公司召开第五届科技大会 吹响了“科技强企”的号角

为认真学习贯彻党的十八大和全国科技创新大会对科技创新工作的要求和战略部署， 6月30日，公司隆重召开了第五届科技大会。公司班子成员、中层领导干部代表、科技工作者代表等共计150余人参加会议。武汉军代局驻南阳代表室副总代表和南阳市科技局副局长应邀出席会议。

公司领导王世先作了题为《完善技术创新体系  夯实技术基础管理 提升技术创新能力  推进发展方式变革  为打造国际一流创新型光电企业而努力奋斗》的报告，全面总结公司第四届科技大会以来科技创新工作取得的主要成绩，分析了当前面临的形势，明确公司“十三五”及未来一个时期科技创新的方向和任务。会上，公司领导李智超发表题为《发挥科技创新在全面创新中的引领作用建设富有国际竞争力的创新型光电企业》讲话并指出，一是实施人才队伍建设“三大工程”， 造就一支高素质人才队伍。二是提升科技创新资源利用能力，培育创新发展新动力。三是强化科技创新在全面创新中的引领作用，推动公司可持续健康发展。

公司领导王志亮作了题为《科技引领  创新驱动 奋力实现“一十百千亿”战略目标》的重要讲话：在新时期、新形势、新任务下，就如何在科技创新方面取得新理念、新设计、新战略，以技术领先推动发展领先提出五个方面要求。

一是创新发展理念，坚定创新自信。当今世界，新一轮科技革命蓄势待发，作为企业，我们不能等待观望，当有只争朝夕的劲头。广大工程技术人员要坚定创新自信，坚定敢为天下先的志向，敢闯敢试，敢破难题，敢当“第一个吃螃蟹的人”，勇于探索、大胆尝试，勇于挑战本领域前沿的科学问题，力争在公司核心关键的技术领域实现跨越发展，掌握发展的主动权。

二是强化战略和市场导向，在关键核心技术领域取得突破。进一步加大对关键技术和高端产品的开发力度，跟踪和参与国家在科技和产业领域的重大攻关项目。以光学薄膜技术为核心，加强行业研究中心和实验室建设；要加快现代光学实验室、激光应用实验室等建设，提高设计开发能力和实验（试验）验证能力；要加强基础技术的研究，提升顶层设计和系统集成能力；要依托公司技术中心，建立目标导向、绩效管理、协同攻关、开放共享的新型运行机制。

三是深化改革创新，构建充满活力的科技管理机制。要在科技管理和运行机制的政策方面组织科技管理部门和相关管理部门研究新形势、新课题，结合公司的实际，制订《关于将进一步完善政策措施推进公司科技创新的实施办法》。加快企业技术创新的制度环境建设，系统地构建企业技术创新的制度环境，通过对企业文化、战略决策、研究开发等诸多方面的整合，最大限度地解放科技生产力，充分释放创新的活力，激发创新的潜力，从而使公司具有持续获得竞争优势的能力。

四是弘扬创新精神，加快形成支撑创新的拔尖人才群。人才强企，是公司多年来坚持的战略。加快完善支撑创新的人才体系建设，一要提升研发人员占企业职工总数的比重。二要发挥高层次人才的辐射带动作用。以重点工程和科技攻关项目为依托，让科技带头人做好“传、帮、带”,使优秀的科研人员快速成长。三要大胆启用年轻的科技人才担任项目负责人，以更大责任的承担激活人，培养技术精湛、道德品行高尚的领军人才。四要继续完善分配激励机制。

五是创造包容创新的文化环境，鼓励技术人员大胆创新。首先，要大力开展创新文化的建设。要把技术创新文化建设与群众性技术创新活动有机结合，其次，要给技术人员容错和试错的空间。形成技术创新文化新态势。第三，要大力提倡技术民主。要树立开放的研究思路，瞄准全球光电行业发展的前沿技术，努力实现创新发展。

同时要求，广大科技人员要做一个有理想的人，做一个坚持理想的人。广大工程技术人员进一步增强紧迫感，提高责任意识。广大工程技术人员要树立终身学习的观念。广大工程技术人员处理好工作、学习与生活之间的关系。

会上对公司第四届科技大会以来，获得优秀科技成果、优秀科技论文、优秀科技工作者进行了表彰。科技人员代表、大学生代表进行了交流发言。会议还宣布了《河南中光学集团有限公司技术中心运行规则》、《河南中光学集团有限公司科研开发项目管理办法》、《印发科技领军人才和技能领军人才评聘管理办法》等通知。播放了第四届科技大会以来科技成果展视频。

会议号召公司全体干部员工，立足于科技创新，以智慧的大脑、昂扬的斗志、更大的责任担当，砥砺奋进，拓展新空间，创造新机遇，打造新引擎，再绘中光学科技发展新蓝图，提升公司发展整体效能，为稳步实现公司“一十百千亿”战略目标，为建设国际一流的创新型企业而努力奋斗！